十万个为什么

白主管是什么样的人(白主管图片)

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白主管是什么样的人,白主管图片

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  • 我向公司副总反映,一位主管领导在工作时间干私活,他却让我不要多管闲事,什么原因
  • 可惜现在的男人都是白主管什么意思
  • 欢乐颂白主管是谁演的 最后结局是什么
  • 一个部门的主管向另一个部门主管给他们部门的人请假有什么格式
  • 一、我向公司副总反映,一位主管领导在工作时间干私活,他却让我不要多管闲事,什么原因

    这种事情工作中确实不少!在此给大家分享一个真实故事。



    那是我单位以前的办公室主任。一次他正在办公室办公,一位同事去找他签字,结果推开办公室门,却发现他正在通过视频监控,遥控指挥和安排他的火锅店生意。



    只见整个店内一片繁忙,店员紧张而忙碌,他也在不断的告诉店长一些注意事项,并要求严格按照他的要求去落实办理。



    当办公室主任发现有人站在旁边时,才意识到自己没有关上办公室门。于是只好尴尬的笑了笑说:自已没有随便看一看,……!



    然后这个同事签完字后,便去找二把手签字,顺便把自己的发现告诉了领导,谁知领导却来了一句:你自己的工作做好了吗?整天瞎操心!……



    这个同事非常郁闷的离开,心理很是难过,……



    这个事情和题主的遭遇很相似,为什么领导会这样做呢?可能有这样三点!



    1、领导不希望下属将此事散播,影响下属员工们的工作积极性。



    尽管上级领导知道这个直接领导的做法是不正确的,如果将此事传不出去,很可能会影响到下属员工的工作激情。



    为了不让下属员工将这个信息传播出去,上级领导便会故意这么说,以此显示出这种小事不值一提,从而打消你想散播此消息的想法与兴趣。



    这可能是上级领导处理职场中一些不良信息的手段与“套路”。



    如果要是领导对下属员工所反映的信息,表现出比较震惊愤怒,那很容易引起下属员工对此消息的重视,从而到处去传播,进而影响到下属员工的工作表现。



    2、这是领导故作轻松,表现给下属员工,然后私底下再找直接领导谈话。



    通常来说,作为单位的领导都是具有一定素质的。即使遇到一些不太正常的职场情况,他们也能够冷静的处理和应对,很少在面对下属的时候,表现出自己的喜怒哀乐与思想动态。



    而你的领导只是故意给你这么说,只是为了表现出自己的轻松,并不想下属员工看到领导的真实想法。



    也许领导会在私底下找机会和直接领导谈谈有关此事,并善意的提醒直接领导应该注意自己的行为,以免自己的不良行为给下属员工造成一些消极的影响。



    毕竟在职场工作中批评下属是一名艺术活儿。如果没有拿捏好批评的分寸与说话的场合,很容易让下属员工产生抵触的情绪。



    3、可能副总与直接领导关系比较密切,想对你的直接领导给予徇私舞弊。



    在这场工作中,很多时候上级领导与自己领导自己的关系,往往都很亲密,有可能副总与直接领导就是“一路人”。



    这其实在职场工作中也是很正常的现象。副总也需要有自己的人,能够在日常工作中为自己效力,能够给自己带来好的工作业绩。



    所以题主的直接领导有可能就是副总直接提拔起来的人选。此时你的直接领导在工作中干自己的私活,被你这个下属不小心发现了,而且还反映到他这里。



    很自然副总就有可能为你的直接领导开脱,对你的反应表现出十分的冷淡,显得漠不关心,甚至还会批评你:爱管闲事。



    所以副总对你说这番话,其实是在警告你不要随处乱说,否则将会给题主带来不利。



    好了,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。



    以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!





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    这位职场人员情商比较低,应该比较适合干技术方面的工作,因为搞技术的话不需要太高的情商,有足够高的智商就好了。向副总去反应你的主管领导上班干私活,却被副总讲你多管闲事。你的行为就大错特错了。







    第一主管是副总的人,你的主管领导一定是有站队的。你没有搞清楚这点就去副总那里反映情况,那肯定是被副总讲的了。如果副总再把这个事情告诉你的主管领导。估计你的日子就会很难过的了。所以你的情商有点低啊。







    早年我在港资企业任职时候也遇到过这样的事情,同事小A和主管领导老B关系比较紧张。正好老B最近因家庭原因要提前半个小时下班去接儿子放学。小A就把这件事情反映给了副总老C。老C当大家的面表扬了同事小A。主管老B也承认了自己的错误,小A觉的自己得到了副总的看重,有些飘了。



    大概两个月后,企业要到越南设立分厂。没有人愿意去的。后来经过副总老C和主管老B拍板,同事小A最近表现很好,升职调往越南分厂。其实大家都知道那是个苦差。升职都没有人愿意去的。同事小A苦苦哀求主管和副总都没有办法。最后只能选择了离职。而越南分厂的主管也只能在越南本地招聘了。



    所以同事小A情商太低。导致自己被掉到坑里去了。其实到我离开这家企业的时候我才知道。副总老C和主管老B他们是大学同学兼室友。你讲小A的结果会好吗!







    第二你的副总提醒你不要多管闲事,那对你还是不错的。职场中本来就很忌讳越级汇报和打小报告的。既然副总认为就是个小事,那你就不要在纠结了。到此为止吧。不然被你的主管知道了,那你很有可能就在这家企业呆不下去了。







    总之,职场中的规矩还是要遵守的,你一但破坏了规矩的话。估计往后的日子会很难过的。职场确实是个讲情商的地方,情商太低的话是很难混下去的。





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    要我说,这个副总人还是很不错的,他告诉你不要多管闲事,就是告诉你这件事情到此为止,你就不要再参与了,否则的话可能你自己也会受到牵连。



    为什么话这么说呢?先来听我讲一个类似的案例。



    我们单位前几年,工作很清闲。很多人上班没什么事,就会搞搞副业干点私活。有开淘宝店的,有利用上班时间写小说的,还有看视频剪视频的。其实单位领导都知道,只不过是睁一只眼闭一只眼而已。毕竟工作都干完了,总不能对着电脑屏幕发呆吧。



    后来部门新来了一个同事小A,大学刚毕业,来单位没几个月之后,就天天念叨单位风气不好,大家都不钻研业务,领导带头上班不务正业。听说后来居然跑到副处长那儿反映,副处长怎么回复的不知道,但是我们看到的是小A消沉了好几天,以后也不念叨了,估计是被副处长收拾了。



    回到这个问题本身,副总让你不要多管闲事,也是为你好。



    通常公司都不太提倡这种越级的投诉行为。



    这件事如果提炼一下,就是一个普通员工,向公司的高层领导去越级投诉中层领导,这本身就不是一个正常的沟通流程。



    这一做法的言外之意,是高层领导监控不足,才导致中层领导搞副业,这不就侧面反映了,高层领导都不作为吗?

    你跑去副总那打副总的脸,他只说了一句让你不要多管闲事已经很不错了。



    举报这件事情,领导通常会默认员工的目的不是很单纯。



    像高层领导投诉中层领导的目的,怎么看都像是跟中层领导有矛盾,趁机打击报复。这个行为对自己有百害而无一利。





    • 副总可能会认为你别有用心,是不是想扳倒主管领导后自己上位。




    • 被主管领导知道你去投诉他,小心自己吃不了兜着走。而且这种行为绝对不会得到公司的嘉奖。







    • 同事知道了,会认为你是个爱打小报告的人,不利于发展同事关系。 谁愿意跟这样的人交朋友啊,不知道什么时候也能在背后捅自己一刀。







    也许这种情况副总早就知道,两人关系本就密切,主管领导提前跟副总打过招呼。



    副总和主管领导关系如何,你也不知道,如果两个人的关系好,你去告状,不就正撞到枪口上了吗?



    官官相护。领导之间也可能会相互维护,你要是傻乎乎的跑去告状,背后被人当笑话讲不说,还有可能从此被拉入黑名单。



    副总内心接受了你反映的事情,但是为了保护你,让你不要声张。



    要是副总当场夸你反映得对,是不是就助长了这种风气?你会不会转身就回去告诉其他人了?会不会你接着还可能举报其他人?



    就算副总想要处理主管领导,这事也是他们之间的事,副总也绝不会让别人知道是因你举报才处理的。让你不要多管闲事,就是告诉你这事他知道了,接下来你就不用再管了,他自会处理。这也是保护举报者的一种做法。



    【总结】做事之前一定要三思而后行,想清楚这件事情做了对自己有什么好处。如果对自己没什么好处,还可能会引火烧身的,建议就不要去做了。管好自己的事情,认真做好自己份内的工作,是职场守则第一条啊!





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    题主是普通员工吧?你向公司副总反应你主管领导在工作时间干私活,是真正出于对公司的关心吗?副总不让你多管闲事,是想说副总觉悟低吗?



    其实,副总要比你经历的多,事看得透!



    一、副总是在保护你。



    你只是个普通员工,主管干私活,是你该管的事吗?你举报了主管,对你今后的工作有好处吗?主管如果知道了是你举报他的,你们的“梁子”不就结下了吗?保不住会给你“穿小鞋”的。



    再之,如果同事都知道是你举报的主管,都知道你是个爱打小报告的人,同事还不都得躲着你、防着你啊,你会被孤立的。



    副总太明白这其中的道道了。让你不要管闲事,那是在保护你。



    二、副总不喜欢爱打小报告的人。



    副总是个不喜欢爱打小报告的人。在他看来,爱打小报告的人,大都心地不纯,是出于个人目的。



    今天能举报自己的主管领导,明天说不定会举报他副总自己。他对这种人“不感冒”。让你不要多管闲事,是对你的蔑视。



    三、领导都“官官相护”



    主管官在小,毕竟是领导。领导之间大都有天然的同理心。不让你多管闲事,也是在保护主管,以减少对主管的负面影响。



    四、副总与主管关系好。



    副总与主管关系好,想保护主管。你反应自己主管的问题,就是在给他自己的人搞难看,他不好处理,面子上也不好看。才故意表示出漠不关心的样子。



    总之,作为普通员工,做好自己的本职工作才是根本;不让你多管闲事是对的。





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    你是一个普通员工,首先把份内的工作做好,如果连自己的事情都做不好,还去指责别人,确实是多管闲事。






    这是一个职场越级举报的问题。题主向副总反映主管领导违纪问题,副总叫题主不要多管闲事。我说说我对这个问题的看法。



    我赞同题主反对主管领导工作时间干私活的立场



    不管是谁,都要遵守规则,工作时间一心干工作,不可以干私活,哪怕你是有一定地位的主管领导。有正义感的人都要维护这个规则,反对破坏规则的行为。看到违反规则的行为,怕得罪人,不敢出头阻止,是错误的。



    副总让题主不要管闲事的原因推测



    副总在高层,站得高,看得远,或许了解得更多,对该主管领导认识得更深。副总让题主不要管闲事的原因可能是:



    保护题主。副总了解主管领导干私活的情况,让题主不要介入领导的问题,防止被牵扯到矛盾中,受影响,或者受损害。



    提醒题主。作为下属,向上级反映主管领导干私活的问题,是有正义感的行为,但也是越级越位的行为,副总知道了也难以处理,不如就此结束,各自相安无事。



    警告题主。副总知道问题的性质,主管领导所干的事,题主参与不适宜,有风险,必须立即罢手,否则,会有不良后果产生。



    批评题主。副总给题主定性为管闲事,既是告诉你不要管,也含有批评的意思。副总认为题主管了不该管的事,且阻止题主继续管。副总没有默许,也没有隐晦,而是旗帜鲜明地表达了自己对此事的看法,告诉题主管多了,管错了,不要再管了。



    总之,副总是要题主事情到此为止,不要再扩散,也不要再追究。从副总的角度看,如果题主盯住此事不放,那就是不懂进退,不识时务,有惹是生非之嫌了。



    题主的应对之策



    作为下级,有正义感,向违规违纪行为作斗争是对的,但是处理问题的方式方法是要慎重考虑的。既有敢于斗争的勇气,也有善于斗争的智慧。否则,违纪违规者还没怎么着,自己已经“受伤”或者“牺牲”了。



    干私活的是题主的上级,题主总体上处于劣势,抗风险能力较弱。一旦扳不倒上级,那么受伤的必是题主。这就是副总有保护题主意思的原因。



    题主是下级,信息来源有限,看到的或许不是自己所想的。题主眼中的所谓的私活,或许是有关方面的安排,也就是说性质可能不同。题主冒失地介入,会坏事的,也会惹事的。这就是副总有警告题主意思的原因。



    这个主管领导敢干私活,还让你这个下级知道了,要就是干的不是私活,要就是不怕你知道,背后有人支持而无所顾忌。此时,题主已经管不了,甚至副总也管不了了。这就是副总有提醒题主意思的原因。



    既然副总接手了,那么自有副总的处理方法。副总让题主不要再管,也有我知道了我来处理,底下你不要再管的意思。那么,不再管,或许就是最好的“管”。



    既然题主已经向副总作了反映,下一步就该听从副总的安排。作为一个有正义感的下级,已经反映了自己认为该反映的事,并得到了副总的指示,可以说尽到了责任。如果不听副总的话,那就是不服从领导,一意孤行,莽撞蛮干了,其反映问题的动机就值得怀疑了。



    到此为止,静观其变。既然向副总反映了,那么下一步如何处理,主动权就在副总手里。有心的,可以继续关注事态进展。无心的,就此翻过,不管“闲事”,全身心投入到本职工作中去。






    如鱼观点:有些时候自己做好份内的事情就好了,何必还多管闲事儿?并且你还到副总跟前去告主管领导的状,那么副总会怎么看待你呢?运气好一点,副总觉得你识时务,毕竟还是有领导喜欢打小报告的员工。但是这里很显然就是碰了一鼻子的灰,证明副总是心中有数的,也知道主管在干嘛,只是不想让这件事儿过分声张开来,也能够去猜测主管与副总之间关系不一般。



    分享一个真实案例



    这让我联想到年终公司审计部在审核公司财务的时候,很明显就查出了一位高层领导有贪污的嫌疑,鉴于这位高层为公司发展作出了很大的贡献,账面上有出入,领导些都觉得情有可原。



    所以最高层领导将审计部的部长叫了出来,批评了一顿,让他把这件事儿掩盖过去,审计部的部长心里气不过,把手下的员工又骂了一顿。



    手下的员工更委屈,按照上面交代好的事情去做,查出了问题,反而成了自己的过错!于是便和我吐槽,觉得自己受了天大的委屈。








    所以很显然上述的情况,与这个案例类似,这位主管与副总之间或许存在着某种关系,或者这个主管为公司发展作出过巨大贡献,所以干点私活,副总也能够接受,或者就是副总还不敢肯定这件事情的真假,所以让你别多管闲事,引火上身。



    1、主管与副总关系不一般



    如果主管现在干的私活,与副总也有关系,他们之间存在某些利益关系的话,那么副总包庇主管,就很显而易见了。



    2、主管处于公司层面上的一个很重要的位置



    如果这个主管曾为公司发展作出过很大贡献,或者他现在这个岗位确实重要,那么公司方会考虑很多,只要主管现阶段做的事情不触犯过多的公司利益,大多时候都是可以原谅的,前提得是公司主动和主管讲,而不是通过员工打小报告来获知。



    3、事情还没有明确的定性



    毕竟就你一个人看见了主管在揽私活,却没有相应的证据,你贸然和副总这样说,他估计不知道该相信谁,所以让你别多管闲事,一般告密的人谁会那么蠢,说是自己告的密?既然已经和副总讲过,那之后的决定就由高层来决定,也轮不到一个小小职员来指挥,怎么样处罚主管,副总还是心里有数,副总这样也是免于真相揭露后你受人排挤。






    以上是如鱼的回答,希望对你有帮助!





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    别以为我们做员工的才会有自己副业,其实,老总们也是有自己的副业的。



    我们公司上一任的人事经理就是这样的。他入职之后就开始狠抓我们的学历,美其名为提升公司员工的整体素质,于是上任不久后,就开始制定了不少提升的课程:专升本、考会计证、考工程师从业证等等。



    一开始,我们还以为他是一个文化人,喜欢督促下属去自我增值,自我提升核心竞争力。而且,他把这件事包装得很好,说是公司也赞同他的观念,而通过他的努力,与培训机构达成一致,给我们公司员工最优惠的价格,报名考试打8折。



    看起来真的是利国利民的好政策啊!



    但是,其实当中是有猫腻的。一打听之下,原来,这个培训机构就是他跟朋友合股创办的,他是股东之一,而他制定公司下属去参加培训,也是利用职务之便,假公济私,为自己的培训机构招揽客源。



    虽然这件事大家都心知肚明,但没有人去说破,难道大老板不知道么?其实是知道的,大老板一般只会只眼开只眼闭,他不过分的话,就不给予干预。



    据我们所知,还有一部分大领导也是有自己的副业。



    听说,国际部的总监,他跟其他朋友开设了一间意大利餐馆,高端大气,消费颇贵的。但是,他每次招待客户的时候,都会选择去这间意大利餐厅就餐,反正招待费用是公司公费报销的,多点机会给自己的餐厅增加营业收入,一举两得。



    所以,如果题主发现主管领导在工作期间做私人的活,而你耿直地去向领导汇报了这件事,其实是很愚蠢的做法。职场上有一种做法叫做:看破不说破。今天你把主管领导这件事“揭发”了,也相当于某一天,你也会把领导的私事“揭发”。对于领导来说,你这个行为并不是值得赞扬的,反而,他会认为你是一颗“定时炸弹”,随时会威胁他的安全。



    用《欢乐颂》里一句经典的话:没有人的屁股是干净的。有些时候,假装看不见,不要触碰别人的奶酪,你才是理智的职场人。



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    跟你分享一个情况很类似的案例:



    同事小M,来公司已经2年左右,所在岗位是销售岗,负责公司产品销量。



    小M是90后,平时工作态度很一般,大家都去跑业绩的时候,他就待在办公室不动,所以他的业绩是挺一般的,目前只靠之前做的老客户勉强维持下业绩。



    有一次,他发现部门领导朋友圈卖着和公司无关的产品,于是小M就推断他肯定干私活。



    于是小M灵机一动,跑到老板的办公室去投诉他!



    小M以为老板很狠狠的奖励他一翻,没想到是被狠批了。



    老板的意思是:小M,你做好自己工作就行了,怎么有时间去理你上级领导的事情了?



    从上面案例,再延伸到你的问题:



    你向公司副总反映,一位主管领导在工作时间干私活,副总为什么让你不要多管闲事?



    我认为有下面几个原因:



    1、你在副总心目中工作口碑不太好。好比我上面举例到的小M,他本来自己工作态度就很一般,也就是自己的事情都没做好,那去管别人的事情,岂不是等着挨骂吗?如果小M是销冠的身份去举报,那情况就不同了。



    2、主管领导早就因为这个事和副总打过招呼。在任何一个公司,管理层之间的交流时间肯定会比员工与管理层交流的机会更多。那么你的主管领导与副总天天见面,应该早就把这个事情沟通好了吧?



    3、你与主管领导相比,副总要护着主管领导。这里面有个重要程度对比问题。



    比如两个人同时犯错误,领导肯定要看哪个对于公司更重要,那首先保住这个更重要的。现在的情况是你主管领导比你更重要,副总当然护着他。



    4、副总早就知道这件事,现在正想着办法处理中。你刚好又跑过去,给副总的感觉是你对他施压,因此副总就感觉不舒服,于是就骂你。



    总结:



    在职场上,学会做好自己的本分很重要。尽量不要去做一些越级或者吃力不讨好的事情。



    好,以上是我对这个问题的看法,希望对你有启发。





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    都是一条绳上的蚂蚱,也许是你太多事了。



    或许主管领导干的私活就是公司副总要求办的,你说他会理会你吗?甚至还可能因为你知道了这一消息,还举报到了他这里,他可能认为你是一个不值得信任的人,进而影响你在公司的发展。



    比如我认识的一个朋友,他在公司是做营销策划的,除做公司的任务之外,部门领导也把在外面借的一些策划活动分配给这个朋友做,相当于部门领导负责资源的对接,这个朋友负责帮领导落地实施,部门领导每个月也按收入给他额外分配一部分工资,能做到部门领导的层面,多多少少有一些资源,利用这些资源去赚钱,只要不侵犯公司的利益,当然也是合理的。



    所以如果你因为这个同事做私活投诉到部门领导那里,你认为他会对你怎么样呢?



    其实这年代没有一点副业的人还真不多,大部分人都是做着当下的工作,另外为自己谋一份副业,做微商、网络写作、帮其它公司做项目等等,每个人都想要在自己的主营收入之外有一份兼职收入,在“斜杠青年”越来越流行的当下,这是一个趋势。



    所以从我个人的角度来说,只要员工不影响本职工作的前提下,就算利用上班时间干私活,我也会和这个副总的态度一样,不用去理会,比起那些事情做不好还不努力工作的人,既干了干私活又还能做好工作的人才更让人信服。



    很多人可能会觉得上班时间干私活是侵占了公司资源,但其实从另一个角度来说,那些上班看股票、聊天的人,是不是也在做另外一种意义上的私活呢?而真正的干私活,能帮自己提高能力,进而也能反哺在公司的事业发展,我认为是一种良性的循环。



    因此,我反倒建议那些有能力做副业的人,做好本职工作的同时,多尝试副业,这样也能为公司带来更大的发展。当然,任何的前提条件都是以主业本职工作为主。





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    二、可惜现在的男人都是白主管什么意思

    白主管是欢乐颂里面的一个小配角,渣男形象,指见钱眼开,对女生满嘴谎言,欺骗女生感情,并且还会对女生动手,睚眦必报的人,建议去看欢乐颂前几集!!!

    三、欢乐颂白主管是谁演的 最后结局是什么

    电视剧《欢乐颂》中白主管是由演员陈牧扬饰演的。


    据悉,陈牧扬,原名陈大伟,内地80后影视演员,同时还有教师,主持人等身份。


    在剧中,白主管与邱莹莹闹翻后数次打压邱莹莹,最终因贪污公款被举报而被公司辞退。


    虽是一个打酱油的炮灰角色,早早就结束了戏份,但是关于陈牧扬的讨论一直热度不减。


    网友不但对陈牧扬的演技赞不绝口,更表示“做渣男也是需要资本的”。


    两次失去工作,加上他准备勾搭的另外一个富家女,两次失去女人,这打击报复也还勉勉强强吧,别太在意,他本来也就是一个过客。


    这本来就是邱莹莹人生中的一个不太重要但是却很有教育意义的过客,不让邱莹莹也不会在失恋后又回去和他共同办公,在失去他应有的作用后,小说作者和电视编剧都不会浪费太多篇幅再去描述他,不让就是灌水了。


    在剧中,白主管与邱莹莹闹翻后数次打压邱莹莹,最终因贪污公款被举报而被公司辞退。


    虽是一个打酱油的炮灰角色,早早就结束了戏份,但是关于陈牧扬的讨论一直热度不减。


    网友不但对陈牧扬的演技赞不绝口,更表示“做渣男也是需要资本的”。


    两次失去工作,加上他准备勾搭的另外一个富家女,两次失去女人,这打击报复也还勉勉强强吧,别太在意,他本来也就是一个过客。


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    四、一个部门的主管向另一个部门主管给他们部门的人请假有什么格式

    答:平级的话打个招呼让那个要请的人自己弄个正常的申请就行

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