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「管培生是什么意思」管培生是个什么意思怎样成为管培生

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管培生是什么意思,运营管培生是什么意思

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4条解答

一.什么是管培生

管理培训生(Management

Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。管培生这一个职业很多很普遍,很多企业开放至应届毕业生为多,从初入社会的人才开始培养企业中较高管理层的“继承人”,是一份很考验耐力的职业,因为很多人接触这个职业的初期都会理解这个职业像打杂的。通常在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生,管培生需要看公司的规模而定好还是不好。这个职业的好坏很大程度上归于公司的大小及高层对你的信任。这个制度主要是为了培养未来的高层管理员,建立企业的长期竞争力,起到了人才储备的作用,在日常工作中需要接触各层人员,清晰定义未来领导的雏形,从而去挑选符合的高潜能人才,撇开通过学历、专业、大学去制定的标准,是对应届大学生最大的诱惑力。企业招聘来管培生会有很多培训的方式,大多数会通过企业内部培训去提升管培生的能力,在日常工作上做一些小事,这也是为什么我们会理解成打杂。有没有可能企业使用在线培训平台,作为一个培训的跳板,首先去让管培生更好地了解公司和公司的运作呢?在日常工作之中去发挥在线培训平台学来的知识,去实践,能减少不少工作沉淀的实践?这也是需要考虑的一个问题。不少在线培训系统如今都较为成熟,作为企慧通网络培训系统也可以助力企业培训,岗易企业大学能为公司创建企业大学,或许能在公司管培方面得到帮助?

二.管培生是做什么的

管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习,做各种各样的岗位相应工作。


管培生在不同岗位工作了一定时间,了解了企业运作流程后,企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。


管培生在企业工作了一定年限后,一般会成为企业领导或部门负责人。


管培生是管理培训生的简称,是外来术语,是外企特殊的人才储备计划,目的是为了培养企业未来领导者。


扩展资料人才储备人才储备即企业为了实现长远发展,在准确把握企业的战略目标和人力资源规划的基础上,通过对人才从数量、质量、结构、层次上进行优化设计,并实行长期性、持久性、针对性的人才培养与库存,从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。


人才储备动因1.未来人才的稀缺程度可能加大首先是产业结构变化引起的人才需求的结构性变化,其次是经济发展使得企业对人才的各方面素质提出的要求更高。


2.未来吸引人才的难度可能加大具有人才优势的地区对人才具有极大的吸引力,而人才弱势地区对人才缺乏吸引力,从而使人才由人才弱势地区向人才优势地区流动。


3.未来吸引人才的成本可能增加由于人才竞争的加剧,各个企业为人才提供了较优厚的待遇,使吸引人才的条件逐渐升温,吸引人才的成本增加,提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。


4.人才储备可以为人才的使用创造条件如果没有人才,就难以为企业发展进行预先的设计和策划。


所以就需要先进行人才资源规划,引进人才,进行人才储备。


管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。


通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。


最后通常可以胜任部门、分公司负责人。


管培生是管理培训生的简称。


管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。


一般是指企业集中各种资源对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。


一般说来,应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。


扩展资料管理培训生的工作要求1、事业心:就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。


如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。


因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。


2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。


而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。


因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。


3、分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。


因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。


一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。


此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。


4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。


5、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。


比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。


6、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。


参考资料:搜狗百科-管培生企业设立管培生项目,招进年轻有潜力的员工,从基层业务部门轮岗学习。


然后考察员工到底适合在公司的哪个部门,是行政部门,还是人力部门,亦或是财务部门,市场部门,通过这一番的轮岗,来查看员工的能力侧重点在哪里。


适合负责哪个部门的工作,就在哪个部门深入培养,留作管理候选人储备。


管培生是管理培训生的简称,英文为Management Trainee,管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。


企业在培养管理类人才时,希望虽然是管理层的人才,但是也要懂得企业基层任务。


扩展资料:管培生的优点:管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。


中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。


因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。


参考资料:管培生-百度百科管培生是管理培训生的简称,一般是指企业集中各种资源

对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。


一般说来,是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。


特别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。


管培生是管理培训生的简称。


管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。


管培生是指企业集中各种资源对具备高层管理潜能的年青人进行一定时期的、较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的人力资源支持。


扩展资料:管培生工作要求:1、拥有事业心。


公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员。


如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。


因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。


2、拥有领导力。


后期管培生在成长起来后,需要管理一个团队,出色的管理能力,也是企业看重的能力素养3、拥有分析能力。


因为管培生是针对管理人才的选拔,那么在选用人才时,公司一定会对语言表达能力有要求。


同时为了应对以后各类工作中的复杂情况出现,分析问题解决问题的能力也是有要求的。


4、拥有快速学习的能力。


因为应届生在工作经验上的欠缺,所以企业在培养过程中需要付出大量的精力,一位学习能力佳的管培生,能够快速适应学习期业务上的各类事项,自己也能快速成长。


5、拥有表达能力与说服能力。


能清楚得阐述自己观点,并且能够说服他人认同自己的观点有利于工作项目的开展。


6、拥有英语能力。


对于大部分外企来说,拥有一定的英语能力才能和世界各地的同事进行交流、沟通以及业务的扩展。


参考资料:搜狗百科-管培生

三.什么是管培生发展怎么样

我们所说的管培生,是管理培训生(Management

Trainee)的简称。最初的管培生项目出现在一些跨国企业中,并不像现在这么多样与复杂,其培养方案的目标,就是为了企业“培养未来的领导者”。如今的管培生项目虽然不再是万里挑一,门槛也低了很多,但是依然有将这批人培养成管理层的意味在其中。也正是因为如此,管培生相较于普通岗位而言,意味着更多的发展空间,更快的上升路径以及更高的薪酬。但也要小心,有一些管理培训生项目其实是“挂羊头卖狗肉”,例如下列两种:(1)销售类岗位。销售类岗位对专业要求并不高,只需要有勇气、能说会道就行,再加上大学生往往对工作存在一定的热情与积极性,只需要进行简单的培训就可以上岗工作,用“管培生”这三个字进行包装简直再合适不过了。(2)一块砖,哪里需要哪里搬。轮岗是大部分管培生项目的惯用套路,一般都是轮岗1年左右再固定相应的岗位。但这其实也代表着不稳定,随时需要到一线去“救火救灾”,无法保证工作地点、时间与工作内容的稳定性。管培生热门的原因“事少钱多离家近”是大家对于工作的最高标准要求,与互联网热门岗位相类似,管理培训生也占据了其中最有吸引力的优点

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钱多。在同一企业的不同岗位之中,管培生的薪资哪怕不是最高的水平,必然也是中上的水平,即使与一些社招的岗位相比也毫不逊色。除了钱多之外,发展前景同样也是同学们所考察的重点,而管理培训生刚好有着这样一层美丽的外衣,管理培训生中的“管理”二字仿佛就是平步青云的象征。钱多、前景好,对于大学生而言已经足够有吸引力了,然而管培生项目最诱人的地方往往在于,岗位简介中的“不限专业”四个大字,简直就是苦于找不到对口专业同学的福音。以上三点正是目前管培生成为热门竞争岗位的关键所在。

四.管培生是个什么意思怎样成为管培生

管培生是管理培训生的简称,英文全拼(Management Trainee),是一个彻彻底底的外来术语。


从字面上看就很容易理解,所谓管理培训生就是用来培养将来管理企业领导人的项目。


譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。


“管理培训生(MT)”就属于在校园招聘中成了最受追捧的职位。


成为管培生需具备的工作要求:1、事业心:现在很多外企在招聘的时候,都是非常强调事业心的,最主要的原因是一般公司都比较希望自己的管培生能够通过锻炼而成为公司当中的一些高层管理人员。


只有拥有事业心的人才会意志坚持下来,不会中途放弃。


2、领导力:指可以带领自己的团队完成预定的目标,这样的能力大部分都是在管理实践中锻炼出来的,所以很多企业在招聘管培生时,都比较倾向于那些社团里具有领导力,或者是具有其他方面领导经验的同学。


3、分析能力:企业当中的领导者,往往会遇到各种各样的复杂情况,因此具有一定的分析能力便能够快速的解决这些难题。


所以在招聘过程中,经常会出现一些非常难的问题去考验应聘者。


在每年的校园招聘中都会需要许多的“管理培训生”,不仅外企,许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。


扩展资料:优点管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。


中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。


因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。


工作特性:1、工作环境人力资源研究表明,人才的成长并不取决于他(她)有过多少经历,而是取决于在这些经历中他(她)经历了多少挑战。


开发过生意的数量只占能力成长的1%,而其他的一些经历,例如:带领团队(13%)、创新地解决问题(14%)、开发部门策略(13%)等,却会使人才的能力快速大幅成长。


而这些也是一个成功的企业领导人所必须经历的四种挑战。


经历团队管理和协调的挑战;指经历主持管理大项目,大任务的挑战;经历和参与商业运作,深入了解市场,了解客户的挑战;了解专业知识,熟悉专业背景的挑战。


因此,一个未来成功的企业管理者,或者说是人才,应该在工作中尽量多地经历这四种挑战。


管理培训生项目的目的,就在于为企业培养未来的管理者,所以在设计项目的初始就大多安排了内部的跨部门轮岗,领导力培训,企业文化培训等内容,让未来的领导人能够大致经历这四部分挑战,以期让管理培训生得到足够的锻炼,使得他们在10-15年后能够成为公司的高层管理者。


2、工作心态管理培训生的起点比普通员工高,工资相应较高,但是公司对管理培训生的要求、考核、淘汰机制都非常严格,高于普通员工;未来承担的责任也有别于普通员工。


一般公司都要求管理培训生轮岗一年甚至两年,目的就是让他们快速熟悉企业的各个部门和运作,很快能够成长起来,并独当一面。


这需要管理培训生快速适应环境变化和快速学习,这种压力并不是任何人都可以承受的,因此管理培训生必须做好承受压力的准备。


除了在工作中要特别用心和努力外,管理培训生应该和同事建立良好的关系,并学会如何寻求帮助。


当然,管理培训生也应该在轮岗期间给自己做定位,找到自己最感兴趣或最有特长的方面,这样自己的工作会更有目标。


管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划,但事实上,并不是每个管理培训生都能如愿成为企业将来的管理人才。


一方面,企业要在培训期内训练培训生的综合素质,包括快速学习能力、分析能力、全局能力、判断力等等,让他们能够在一两年内达到作为管理者的要求;另一方面,管理培训生也要感受企业文化和制度,也要去体会这种环境是否适合自己。


如果觉得环境不适合自己,首先可以找领导询问,弄清楚问题所在,并主动寻找解决方法。


如果经过努力还是不能适应,那么就要慎重考虑是否需要换一个环境。


参考资料来源:搜狗百科-管培生估计这个过程一定很艰辛,如果不是培训班的话,自学有点难度管培生是管理培训生的简称。


管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。


工作要求:1、事业心:就是许多外企强调的ambitious,强调事业心的原因在于,公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员,但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多。


如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,很容易在这个辛苦的过程中放弃。


因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。


2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。


而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。


因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。


3、分析能力:领导者必然会面临许多复杂的情况,如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。


因此在培训生的招聘中,解难类的问题会经常出现。


一般来说,除却敏捷的思路,熟悉商业环境、具有商业经验,很大程度上有助于应聘者解决这类问题。


此外,适当掌握一些商业分析框架对于解决这类问题也有很好的效果。


4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。


5、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。


比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。


6、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。


说到管培生,在我们的印象中就是一个高能力、快升迁、闪着人民币的金光的职位。


但它是否真的像传说中的那样呢?今天僧妞带你来具体了解一下~管理培训生,简称“管培生”,又叫“MT”,其概念来自外企“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。


每一年校招,以管培生的身份进入公司的应届生,就会在公司接受各种培训,经过一段时间的轮岗,最后再经由部门和管培生自己双向选择,最后定下自己的工作岗位。


相对于普通校招生, 管理培训生有不少特殊性:一、管培生最后的定岗普遍要比普通校招生的起点要高。


举个例子,在公关公司中,管培生的定岗职位是高级客户执行,而普通校招生需要从客户助理做起二、由于起点高,管培生的薪资也相对普通校招生较高,或者有更多的涨薪机会,是个“钱”途无量的职位三、企业对管培生的综合素质要求较高,需要在大学期间有意识地培养各方面的软实力,如沟通能力、决策能力、合作能力等四、管培生的求职竞争异常激烈,而且还伴随着超高的淘汰率,定岗前还会有一部分人被淘汰掉五、定岗后,会有导师、培训和轮岗。


管培期内会在各个部门中熟悉基层业务,也对公司各个方面有更清晰和整体的认识六、有更加广阔的发展前景。


以培养公司未来领导者为目标的管培生,就算不能成为企业的高级管理人员,也会在中层或基层的岗位有个还不错的未来听起来虽然棒呆了,但不同行业不同公司对管培生也有很大差别,这里僧妞给大家一些浅薄的建议:一、目前很多国内公司也开设有管培生岗位,但良莠不齐,有部分公司缺少完善的培训体系。


建议在投递简历前,做好公司调研;二、大公司倾向于海龟、研究生、985/211学生。


如果是普通高校大学生,大学期间建议多参加社团、活动、比赛或实习,丰富好自己的经历,在以后的求职中才更具有竞争力;三、管培生对专业没有限制,但并不是所有人都适合做管培生。


想想自己是否真的要做一名leader再做决定四、在完善的管培项目中,管培生也分销售类、市场类、财务类等,即使不分类别还是要有一定的侧重性。


因此突出你的的技能,有的放矢地准备,也是非常重要和关键的职业的选择将会关系到你的发展和幸福度,提醒大家一定不要随波逐流。


最后,祝大家都能找到心仪的暑假实习哦~

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