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4条解答

一.EPC是什么意思啊

EPC:工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction),是国际通用的工程总承包产业的总称。工程:从工程内容总体策划到具体的设计工作,采购:从专业设备到建筑材料的采购,建设:从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源(传统电力、清洁能源等),交通(铁路、公路等),建筑。扩展资料:中国EPC发展历程:起步阶段,自八十年代起中国仅有中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备进出口公司在中东、西亚等地区的少数国家开展业务。逐步发展阶段,截至1999年底,中国EPC累计完成540亿美元,签订合同额750亿美元。有对外承包工程和劳务合作经营权的公司增加到1000余家。2000年到2008年是快速发展阶段。一方面,中国EPC企业在竞争激烈的国际市场中不断提高经营水平;另一方面,政策支持体系给对中国EPC的发展注入了新动力。EPC逐渐成为主流业务形式。2008年至今为升级阶段。在国际金融危机的影响下,中国EPC企业更加重视项目的质量和效益,开始谋求业务的转型升级。很多企业不断进行新模式的探索。自“一带一路”倡议被提出并逐渐落地展开后,中国EPC产业得到了系统化的战略性助推,实现了更加高速的发展。参考资料来源:百度百科—EPC

(工程总承包)参考资料来源:人民网—中国电建福建工程公司在菲律宾中标两个EPC项目

二.Epc是什么意思

应该不是百度上能查到的那些意思之一 哪位还有别的答案呀


我一个朋友的QQ名称改成这个了 应该不是大家解释的关于电脑的那些意思 还有没有什么特别一点解释EPC(Engineering Procurement

Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。


通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。


在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试车、技术培训等。


参考资料:.htmepc(engineering procurement

construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。


通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。


在epc模式中,engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试车、技术培训等华硕EEEPC?

就是华硕出的那个7~10寸屏幕的上网本。


我用的就是这个。


你在哪里看到这个词的?结合上下文说说吧…… 这个……很有难度啊……得联系你朋友的实际情况了。


比如,我有个朋友昵称叫cWhy, 就是她名字的简称“CY”,同时也是“See Way”的意思,表示求知欲。


EPC……不同的人有不同的意思吧……比如他最近买了个EPC,然后一激动就想叫这个名字了。


(比如我之前学过一阵Python,于是就叫这个昵称了……)或者他最近升官了,Economic and Planning Council

经济和计划委员会,也有可能……呵呵也有可能是Engineer,Procure,Construct,EPC物联网……或者他在学电脑,感觉很容易,于是叫“E(易)

PC”……不过最有可能的是跟英文简称没关系,这个我就没头绪了……

三.EPC是什么意思

答:EPC(EngineeringProcurementConstruction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。

四.工程方面的EPC是指什么意思

工程方面的EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。


在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作。


Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、技术培训等。


扩展资料:EPC承包模式细则:1、通过招标投标确定施工单位项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段,通过招标投标可以提高项目的经济效益,保证建设工程的质量,缩短建设投资的回报周期,总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。


2、通过有效的合同管理控制造价施工合同是施工阶段造价控制的依据。


采用合同评审制度,可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同,可合理地将总承包风险转移,同时在施工中加强合同管理。


3、严格控制设计变更和现场签证由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化,设计变更和现场签证是不可避免的。


总承包单位通过严格设计变更签证审批程序,加强对设计变更工程量及内容的审核监督,改变过去先施工后结算的程序,由造价工程师先确认变更价格后再施工,这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。


4、EPC项目竣工阶段的造价控制项目完工后,总承包单位及时编制竣工结算,报业主批准。


同时在审核分包结算时,坚持按合同办事,对工程预算外的费用严格控制。


对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用。


参考资料来源:搜狗百科—EPC工程总承包(EPC)模式EPC工程总承包即Engineering Procurement

Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。


是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。


在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。


EPC有很多种衍生和组合,例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。


优点1、业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部托付给工程总承包商负责组织实施,业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主

观能动性,能运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益;提高了工作效率,减少了协调工作量;2、设计变更少,工期较短;3、由于采用的是总价合同,基本上不用再支付索赔及追加项目费用;项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。


缺点1、业主不能对工程进行全程控制;2、总承包商对整个项目的成本工期和质量负责,加大了总承包商的风险,总承包商为了降低风险获得更多的利润,可能通过调

整设计方案来降低成本,可能会影响长远意义上的质量;3、由于采用的是总价合同,承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。


EPC总承包模式的基本特征1、在EPC总承包模式下,发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人,而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。


譬如,发包人(业主) 不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。


发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满 足合同规定的建设工程的功能标准。


2、发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。


(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节,并签发支付证书。


发包人(业主)通过监理工程 师各个环节的监督,介入对项目实施过程的管理。


FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。


(2)、所谓事后监督模式是指,发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,但在竣工验收环节较为严格,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。


FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。


3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。


也即,总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。


原发布者什么是EPC项目?怎么做好EPC项目管理?分享到:什么是EPC项目:

EPC的英文意思是:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。


EPC项目中文意思是是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。


EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。


此处的设计是指根据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计。


不是对建筑物等的空间、功能的美化设计。


通俗的讲,EPC项目就相当于一个项目全部做了外包。


如何做好EPC项目管理:

知道了什么是EPC项目,那么如何做好EPC项目管理呢?EPC项目采购管理就是在有限的资源条件下,为实现项目目标所采取的一系列管理活动。


一般应从业主的角度考虑EPC建设模式,可以从这3个方面着手: (1)业主的目的和专业能力,如果不专业,EPC模式是可行的模式

(2)EPC与传统DBB模式的优缺点 (3)成本和对项目的控制。


这是战略层次的考虑,还需要考虑战术层面的问题。


另外在EPC项目施工设计时遇到这些问题: (1)设计单位的选择

EPC项目选择设计单位时,一般根据项目所在地的实际情况和前期市场调研所确定的实施方案来综合考虑,选择合适的设计合作人。


(2)与当地规范的接轨 最好的办法应该是把中国与当地的设计院联合在一起,共同设计,把分歧和不同在设计的

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